サステナビリティ×マーケティング　持続可能な未来をつくるブランド戦略

仁くん、おはよう！どうしたの？

任せて！今日は「サステナビリティ」をキーワードにしたマーケティングについて学んでいこう！

さっそくだけど、「サステナビリティ」の意味自体はわかるよね？

その通り！近年、SDGsなどが広まり、持続可能な社会への意識が身近なものになったよね。このサステナビリティを意識したマーケティングを「サステナブルマーケティング」と呼ぶんだ。

企業が、利益を求めて商品を売るだけでなく、地球環境や社会経済の持続可能性を考慮しながら事業を展開するマーケティング方法だよ。

だからこそ、地球環境に配慮したマーケティングが重要なんだ！

次に、「Z世代の環境意識」について考えてみよう。Z世代は、学校教育を通じて幼い頃から環境問題を認識している傾向にあるよね。

そうだよね。パナソニック株式会社が行った調査では、「エシカルやサステナブルなど、環境や社会に配慮した製品やサービスを取り入れてみたいと思いますか」という質問に対して、Z世代の82.5％が「取り入れたい」と回答しているんだ。

まさにそう考えられるよね。価格や機能だけでなく、商品が製造される過程や背景、企業姿勢まで見て選ぶ人が増えているんだ。さらに同じ調査では、「あるブランドや企業が環境配慮の素材や部品を使用していると知った場合、そのブランドや企業へのイメージがかわると思いますか」という質問で、Z世代の69.5％が「向上する」と回答したよ。

ここからは、実際に企業が取り組んでいるマーケティング事例を紹介するよ！

まずは株式会社ファミリーマートの事例。ファミリーマートでは、消費期限が近い商品に貼っていた値下げシールを、おむすびのキャラクターが涙を浮かべて「たすけてください」と訴える「涙目シール」に変更したんだ。

まさにそこがポイント！これは、単なる値引き施策ではなく、共感を通じて消費者の行動を変える工夫なんだ。キャラクターの切ない表情に感情移入することで、「たすけたい」という気持ちを自然に喚起したんだね。実際にこの「涙目シール」を導入した店舗では、1日あたりおにぎり5個分の販売増が確認されたんだよ。

次に、アサヒユウアスとヤマハ発動機の共創によって開発された「森のタンブラー」を紹介するよ。

「森のタンブラー」は静岡県森町の地域資源を活用して作られたリユースカップで、使い捨てのライフスタイルを見直すきっかけとなることを目的にしているんだ。

ヒノキやスギなどを加工する際に出る端材やおがくずを原料にしているんだ。元々は2019年にアサヒビールとパナソニックが開発したタンブラーなんだけど、今回は森町の資源を活かす形でアップデートされたんだよ。

最後に紹介するのは、ルミネが今年1月から開催した新しいセール「エシカーニバル」だよ。これは「エシカル」と「カーニバル」を組み合わせた造語で、従来の大量生産・大量消費型のセールから脱却し、持続可能な消費を提案する新しい形のセールなんだ。

そうだね。ルミネはこれまでのセールが、過剰在庫や商品の廃棄問題を引き起こしていることに課題を感じていたんだ。そこで「本当に必要なものを、必要な分だけ買う」という新しい購買行動を提案するために、「エシカーニバル」をスタートさせたんだよ。

今回のエシカーニバルでは、「季産季消（きさんきしょう）」というコンセプトを掲げていたんだ。これは「その季節に生まれたものを、その季節に消費する」という考え方で、食だけでなく衣類やコスメにも広げて、「その季節を楽しむこと」が大切にされていたんだ。

実際エシカーニバルでは、エシカルをテーマにしたポップアップ企画やキャンペーンも開催されて、楽しみながらエシカル消費を体験できる工夫がされていたよ！

それは嬉しいね。サステナビリティはこれからもマーケティングにおいて重要なキーワードだから、しっかり注目していきたいね。

その意識が何より大事！応援してるよ！